You cannot overtake 15 cars in sunny weather…

Strategische Beratung für Immobilien-Investoren in wettbewerbsintensiven Märkten.

but you can when
it’s raining.   [Ayrton Senna]
but you can when it’s raining.

[Ayrton Senna]

Strategische Beratung für Immobilien-Investoren in wettbewerbsintensiven Märkten.

Der Markt bringt neue Heraus­forderungen.

Immobilienmärkte sind im Umbruch. Chancen und Risiken müssen proaktiv gemanagt werden.

Investment-Ansätze müssen angepasst, Wertschöpfungs-Modelle überprüft werden. Neue Assetklassen verdrängen etablierte. ESG-Konzepte warten auf Umsetzung. Portfolien brauchen eine Rekapitalisierung. Datenmengen und KI müssen intelligent eingebunden werden. Projektentwicklungs- und Asset-Management-Strategien müssen neu ausgerichtet werden.

Es braucht Kompetenz in neuen Themenfeldern und zusätzliche Kraft, um Rendite in diesen Zeiten der Transformation zu sichern. Und es braucht einen objektiven sowie ganzheitlichen Ansatz, bei dem die Entwicklungen von Investmentmärkten und Geschäftsmodellen im Zusammenhang gesehen werden.

Wir helfen bei kritischen Entscheidungen und intensiven Projekten.

Stark in der Transformation von Immobilieninvestments.

Die Real Asset Return unterstützt unternehmerische und institutionelle Investoren dabei, die Herausforderungen und Chancen in bestehenden und neuen Immobilien-Investitionen fokussiert anzugehen und den Überblick zu behalten.

Wir verstehen uns als Berater und operative Unterstützer von Entscheidungsträgern im Investment- und Portfoliomanagement. Wir setzen dort an, wo bestehende Wertschöpfungsmodelle, Investmentansätze und der aktuelle Markt nicht mehr zusammenpassen. Wir packen mit an in konkreten Situationen beim vorausschauenden und aktiven Management von Risiken und Nutzen von Chancen in enger Abstimmung mit den Teams der Auftraggeber.

Klar zur Lösung komplexer Probleme.

Wir schaffen mit systematischem Vorgehen Klarheit und Wirksamkeit. Durch fokussierte Analyse unter Einbeziehung unterschiedlicher Blickwinkel, Erarbeitung von Handlungsoptionen, finanzielle Bewertung von Szenarien, Anpassung des Investment-Ansatzes – und „hands-on“ Implementierung.

Unser Leistungs­spektrum verbindet zwei Perspektiven.

01

Investment-Check & Re-Alignment

Überprüfung bestehender Investments und Business-Pläne auf Zukunftsfähigkeit, Entwicklung und Bewertung alternativer Ansätze. Ableitung der strategischen und operativen Implikationen. Fach-übergreifendes Projektmanagement für Implementierung der Maßnahmen.

02

Rekapitalisierung / Refinanzierung

Ermittlung des Kapitalbedarfs, Vorbereitung der Ansprache des Kapitalmarkts, Einholen & Auswertung von Angeboten, Synchronisierung, Verhandlung & Abschluss.

03

Reallokation / Transaktion

Konkretisierung der Kapitalallokation bei Investment-Ansätzen und Asset-Klassen. Wertmaximierende Exit-Vorbereitung nicht-strategischer Assets. Identifikation von Opportunitäten, Bewertung, Due Diligence und Ankaufsbegleitung. Strukturierung der Umsetzung des Business Plans.

04

Management-Check und Optimierung

Abgleich der aktuellen Wertschöpfungskette mit den Bedarfen des Investment-Plans, Aufzeigen von Potenzialen. Entwicklung und Vereinbarung Maßnahmenplan zur Optimierung.

05

Mergers & Acquisitions, Joint Ventures

Begleitung bei Ankauf oder Ausgliederung von Unternehmen bzw. Geschäftsbereichen in der Immobilienbranche – von der Ankaufs-/Verkaufsstrategie über die Due Diligence, die Finanzierung, den Abschluss und bis zur Entwicklung des Fahrplans für die Post-Merger-Integration.

Unser Qualitätsver­sprechen: Commitment.

Unabhängigkeit

Inhabergeführtes Unternehmen, keine Fremdbeteiligung

Diskretion

Höchste Vertraulichkeit ab dem ersten Kontakt

Fokus

Dezidierte Zeiträume & Teams, Vermeidung von Interessenskonflikten

Wirksamkeit

Klare Zielsetzung, Ergebnis-Orientierung, Evaluierung

Perspektiv­wechsel

Einbeziehung unterschiedlicher Blickwinkel; Objektivität

Netzwerk

Kraftschlüssige Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern

Integrität & Nachhaltigkeit

Wir wollen mit unserer Arbeit einen konkreten Beitrag für den Wohlstand zukünftiger Generationen leisten.

Wir orientieren uns am “Code of Conduct” des Royal Institute of Chartered Surveyors”, www.rics.org, und an den “Six Principles for Responsible Investment” der PRI Association, www.unpri.org. Die Real Asset Return GmbH ist zudem Mitglied im Forum für Nachhaltige Geldanlagen e.V. (FNG). Das FNG ist seit 2001 der Fachverband für Nachhaltige Geldanlagen im deutschsprachigen Raum (D, AT, CH) und Gründungsmitglied des europäischen Dachverbands Eurosif. www.forum-ng.org

Roland Holschuh FRICS

Dipl. Ing. Architekt (Schwerpunkt Städtebau, RWTH Aachen), Master of Architecture (Pratt Institute, New York City, USA), Portfoliomanager (ebs), Geprüfter Finanzanlagenvermittler nach §34f Gewerbeordnung (IHK)

Das Management

4 Jahre

als Gesellschafter und CEO/CIO eines Spezialfondsmanagers für Gewerbeimmobilien –Gründung und Aufbau auf € 1,6 Mrd. Assets under Management und 20 Mitarbeitende an 2 Standorten

6 Jahre

KVG-Erfahrung als Geschäftsführer und als Vorstand Immobilien einer AG, mit einer Verantwortung für mehr als € 13 Mrd. Assets under Management

3 Jahre

als Global Head of Corporate Real Estate einer führenden europäischen Bank

8 Jahre

als Principal und Strategieberater einer global führenden Unternehmensberatung

Mit­glied­schaften

Fellow des Royal Institute of Chartered Surveyors
Urban Land Institute
IMMOEBS e.V.

Kennzahlen

€ 4,5+ Mrd.

verantwortetes Transaktionsvolumen kumuliert

ca. €16 Mrd.

AuM kumuliert bisher gemanagt

€ 400+ Mio.

institutionelles Eigenkapital mobilisiert für neue Investments in den Jahren 2020 –2023

200+

Mitarbeitende in der Führungsspanne in verschiedenen Managementfunktionen

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.